计提商誉减值准备

涉及到两个概念：资产减值和商誉；商誉之前已经谈过了，本来是好东西，但是很多公司通过高价收购的溢价也并入商誉（多花了钱反而变成资产），商誉应该是逐年计提，而不是一次性，假如公司花20亿收购，但是被收购的资产只值10亿，公司会增加10亿的商誉（注意，按理说这是亏损10亿，然而账目上并不是），10亿商誉是一次性“亏损”的，常理上是一次性释放风险，但是会计处理方法需要逐年计提，每年在商誉上亏损一点，这样不会导致公司净利润大幅波动一次性出现亏损的情况。尽可能远离商誉虚假繁荣，如果知道商誉的组成部分就更好了，另一种情况是公司商誉通过一次性计提后，运营良好，但是会计上表现不出来，这就是低估的时候，可以投资；上市公司可以操控财务数据，千万不要怀疑，不排除两种可能性。

公司利用熊市一次性计提损失，这样来年的财务数据就好看多了，还有故意报亏的情况，引发内幕交易，管理层可以间接增持股票。这在中国资本市场太常见了，从我们记账的角度就可以看出，通过调整记账时间，就可以控制每月甚至每个季度的盈亏，比如你购买洗衣机花2000元，按理说不能一次性支出2000元，容易形成当月盈亏不平衡严重赤字，另一种办法（也是会计上的处理方法）是分摊到每月，比如洗衣机的寿命是3年，你可以把2000分成36次计提（支出记账），那么每月的支出就只有6元钱左右而已，这么做上尽可能公平衡量真实的资产，但问题是这种资产不属于优良资产，本身不能创造价值。