不仅要做好要求做的，还要乐于做更多的没有要求做的。
不能以本色示人的人成不了大器。
不让敌人进攻你的办法就是你去进攻他，不停地向他进攻。这样可以防止敌人重整旗鼓……战斗中的死亡是因为时间和敌方有效火力在起作用。你们应以自己的火力去压制住敌人的火力，以迅速的行动来缩短时间。
不要说或考虑你们的权利你们的疲劳或者别人的过失。战争是为了民族而战，你作为个人加入了进来，那么你所有的诸如此类的感受就不该存在。
成功，往往取决于冒险的积累。
不能以本色示人的人成不了大器。
我对为了赢得战争而去到处乞求总是深感恼怒。
一品脱的汗水可以挽救一加仑的鲜血。
要记住，敌人也和你们一样害怕，可能比你们更害怕。
不让敌人进攻你的办法就是你去进攻他，不停的向他进攻。
我热爱战争，工作和振奋人心的事，和平对我来说是一座地狱。
我们的胜利主要依靠持续不断的进攻……日以继夜地毫不手软地连续攻击……同时也是靠我们运用正确的作战方法而取得的。我们要揪住敌人的鼻子，猛踢他们的下腹部。
我们最初发动进攻的目的很简单。我们打击了侧翼的那些狗娘养的，并且把他们就地顶住了。我这样说你们听起来可能会觉得巴顿是位了不起的天才。其实，他与天才毫不相干。他所做的工作只不过是下下命令而已。
我不是政治家，而且也肯定不想当政治家。
我热爱战争工作和振奋人心的事。和平对我来说，将是一座地狱。
每当想到我最后领取军饷的时刻已经过去，使我感到十分悲伤。但是，对于上帝赐给我的机会，我至少已做了我力所能及的一切。
一个职业军人的适当归宿是在最后一战中被最后一颗子弹击中而干净利落地死去。历史上有无数的事例说明，每一种军事工具在它发明的时代都被宣告为最后的权威——克敌制胜的关键。然而曾几何时，这些工具却—一退居后位，虽属有用，但并不显赫。新武器之所以有用，在于它们增加了杀人的威力，但不论是坦克还是战斧，武器毕竟只是武器。战争可以用武器来打，但取得战争的胜利靠人。夺得胜利靠被指挥者和指挥员的精神。
一个人要成为一个好军人，就必须遵守纪律，有自尊心，对于他的部队和国家感到自豪，对于他的同志们和上级有高度的责任义务感，对于自己表现出的能力有自信。
可能有人认为我是个梦想家，但我相信，我不是。
作为一个热爱军人生活的人，要说这些话可能听起来有点愚蠢，但我的确认为军队不司军人应该待的地方。
在这周围，似乎只有我才是真正享受这该死的战争的乐趣的人。
如果没有仗可打，那么无论我从事何种职业都无关紧要了，以为除了做一名军人，我什么也不会。
经历过流血，流汗，痛苦，为国家效力的人才会真正的感到他是国家的一部分，他是爱国的。
我们的教育把死亡说成极其恐怖的事情是不对的。死亡没什么大不了，是很容易把握的。
在军队中服过役的人是堂堂正正的人。
我们正规军是本着冒险的精神和真正的愿望为国效力的，对他们来说津贴是次要的。
士兵，作为公民，有义务为过效力，无论他得到的回报是什么，那都是一份纯洁的礼物。
战争是我的全部所需。
成功的将军常常是让自己的作战计划适应环境，而不是创环境适应自己的计划。
我从来就不在乎是否和别人一样巴顿将军励志名言巴顿将军励志名言。
士兵，作为公民，有义务为过效力，无论他得到的回报是什么，那都是一份纯洁的礼物。
在这周围，似乎只有我才是真正享受这该死的战争的乐趣的人。
战争是执行一种简单的暴力，体现在书面上是极为苍白和毫无激情的。
勇气是一种智慧，也是战争能够取胜的重要因素。
伟人之所以伟大，最突出的特点是他们效忠于他们的下属。
我一生中最大的悲哀就是从最后一场战争中幸存下来，在那次战争中战死沙场一直是我计划中的事，我真是应该在快结束的时候死掉，但是一个人总不能跑去自杀吧!
赢得战争的方法就是打败敌人。
要记住，敌人也和你们一样害怕，可能比你们更害怕。
不让敌人进攻你的办法就是你去进攻他，不停的向他进攻。
成功的士兵有两种。一种人出人头地是为恭顺，而另一种人是为个性，我属于后者。
对于我个人来说，我对死亡或失败都是所畏惧的。这些说起来像是废话，但我相信在不久的将来，再看这句话就像是一句预言了。
对这件事，我最后的想法是，我命中注定要做出一些伟大的业绩——什么事，我也不知道。最近发生的事件本来是些鸡毛蒜皮的事，但其影响却是那么可怕，这不是一个偶然事件造成的，而是上帝的安排。上帝的安排已经完了。
高喊人人平等的人不是骗子就是傻子。
根据我的经验，所有非常成功的指挥官都是戏的主角，必须这样来对待他们。有些军官需要督促，另一些需要有人提供建议，但没有几个人应当受到限制。
击不中的子弹不具备杀伤力，但是射进心脏里的子弹和刺进胸膛的刺刀却能杀人。让我们的每一颗子弹都杀死我们的敌人。
即使你干得达到极限，甚至死掉，你也不应该期望得到恩惠，你有为你的祖国做一切可能做的事的权利和义务。
“一品脱汗水能够省下一加仑鲜血。”
没有战前高强度的训练，士兵不可能在战场上有好的表现。无论是士兵想跑马拉松的平民，还是公司老总，只要想成功，就必须全神贯注，付出努力，不断学习。
对士兵来讲尤其如此，在训练中加倍努力，或许就能在战场上生存下来。
“一个能立刻执行的好计划，远胜于一个在下周才能执行的完美计划。”
这位以军事才华著称的美国将领，在很多情况下，要根据有限信息在很短的时间内做出决定。但他很注重规避“分析麻痹”（在冗长的详细研究与过度的仔细评价后才做决定），更倾向于短时间内做出决定，并尽可能地去付诸实践。否则，敌人可能更快地展开行动并击败他。
“要么引领我，要么跟随我，不然就让开。”
这句话很有名，不过很多人认为它并非出自巴顿将军之口。无论如何，此话很像他的风格。
“要求别人做的事，你首先也该亲力亲为。”
这句话在巴顿领兵打仗中表现得尤为明显。巴顿将军在二战中统兵有方，并且完善了坦克战的作战方式，他麾下的士兵都知道将军本人也很愿意亲自参与到战斗中。一战时，巴顿将军就曾冒着敌人火力指挥坦克部队，而导致腿部中弹。
“言而由衷，言出必行。”
巴顿将军说话从不拐弯抹角。在年月日日本轰炸珍珠港后不久，他在本宁堡军事基地发表了著名的演讲《鲜血和勇气》。言辞或许有些鄙俗，但是却很直接。
“个人英雄主义都是纯粹的狗屎，”他在年月日诺曼底登陆前夕告诫他的军队，“那个给《星期六晚邮报》(SaturdayEveningPost)写出这种内容的混蛋根本就不懂什么是真刀实枪的战斗，只知道纸上谈兵。”
“很多士兵对战争产生错误的认识，原因在于他们接受了太多错误的思想。”
巴顿将军从不在士兵面前粉饰战争的残酷性。很多电影和书籍都倾向于美化战争，但巴顿将军却在演讲中向士兵袒露了他们真正面临的残酷现实：
“并不是所有人都会战死沙场。今天在场的人中只有%会在一次大战中死去。我们不应该畏惧死亡。死亡或早或晚都会降临到每一个人身上。是的，所有人第一次上战场都会害怕。如果他说不怕，那么肯定是在撒谎。有些人虽然胆小，但他们会和真正的勇士一样战斗；有些人则会躲起来，看着和他们一样害怕的人战斗。真正的英雄是那些即使心里害怕却依然奋勇血战的人。”
“永远不要告诉别人该怎么做。告诉他们该做什么，他们的聪明将给你带来惊喜。”
人们讨厌像提线木偶一样被操纵。一个好的领导者，就像巴顿将军，会告诉他或者她的下属，你期待看到什么或者你的总体目标是什么。好的领导者不必一步步解释。这是在浪费领导者的时间，更糟糕的是，也会让下属产生逆反心理。
“如果所有人想的都一样，那么肯定有人没思考。”
好的领导不会希望自己的下属“唯命是从”。他们鼓励有益的争辩，围绕战略展开讨论并拟出各种不同的选择方案。在战场上，巴顿将军可能是个出色的战略家，但同样也不过是个凡人。如果其下属发现某些举措并不奏效，或者有更好的想法，根据巴顿将军此言，他将很乐意看到下属表达自己的见解。
“比要求做的做更多。”
巴顿将军并不止步于最低要求的工作量。“一支军队就是一个团队。它像一个团队一样生活睡觉吃饭和战斗。所谓的个人英雄主义纯粹是扯淡，”他说。
他想让他的士兵思考，他们能为这个团队多做点什么，而不是只想着自己。这句话当然也同样适用于军队之外的其他社会组织。
“道德勇气是最宝贵的品质，但通常也是士兵最缺乏的一种品质。”
好的领导人会鼓励他们的下属为人行事要正直诚实，即使这并不是最受欢迎的事。所谓道德勇气就是要做对的事，即使这样做可能会带来不利的后果。巴顿将军理解道德勇气的价值，也知道为什么绝大多数人缺乏道义勇气的原因。
“我是一个士兵，令出必行，战无不胜。”
巴顿将军在美国陆军服役了年。作为一名职业军人，巴顿将军给他的士兵们树立了一个好的榜样。他相信自己的国家，忠于自己的使命，完成上级交给的任务，并最终赢得战争。他同样知道如何鼓舞士兵与他并肩作战：
“我们不仅要向这些狗娘养的开枪，还要让他们丧失活下去的勇气，用他们的身体来润滑我们的坦克履带。”