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不要在最好的位置上读后感心得体会

发布于:2019-07-23 04:22:04发问者:天晴问友| 评论:1条

不要在最好的位置上读后感,我们知道读了一本书,一篇文章,一段话,几句名言,一段音乐,把具体感受和得到的启示写成的文章叫读后感,今天就给大家分享一篇关于不要在最好的位置上读后感心得体会,本文:不要在最好的位置上读后感心得体会如下:

导语:

《不要在最好的位置上睡觉》讲述了许多人都忽视的问题,党员们不是空有头衔,他们必须做出与自己身份相对等的事情与价值。下面是语文迷小编收集整理的关于《不要在最好的位置上睡觉》的读后感,欢迎大家阅读参考!

不要在最好的位置上睡觉读后感【1】

一位外国作家的小说讲了一则故事。有个小镇上来了一个马戏团。他们在当地临时招工做杂物,并提出做三个小时工作可以给一张外场的票,做六个小时就可以进到内场,要是干一整天,就可以得到一张最前排最中间位置的票。

有一对穷人家的小兄弟愿意干一整天,换一张最前排的票。于是,他们开始了辛苦的工作。从太阳升起到落下,他们一刻不停地干活,中间只分吃了一个馒头。到下午的时候,兄弟俩都十分疲惫,但是看马戏的信念支撑着他们——还是最前排最中间的位置。

到了晚上,兄弟俩终于在艰辛的劳动后迎来了演出。他们筋疲力尽地坐在第一排,满身尘土,还有手上豆子一样大的水泡。主持人出场的时候,大家都热烈地鼓掌,而这两个可怜的孩子,却在这掌声里,沉沉地睡去。

故事挺让人心酸。可是,仔细想想,这不就是很多人的人生写照吗?

这个世界很精彩,就像马戏团的演出一样。而我们每个人,都渴望有一天能坐在最前排的最中间的位置看这场演出。我们其实也一直接受着这样的鞭策——演出很精彩,一定要努力努力再努力,争取坐在第一排最好的位置看演出。然后我们就拼命干活,赶到身体崩溃,终于得到那张美好的票了。

可是,到了这一刻,你已经老了,耳聋眼花,疾病缠身,虽然拿到了那张梦寐以求的入场券,却再没有精力和心思去欣赏这场演出了。

回头看看,你是愿意付出适当的努力,然后高高兴兴地在内场看演出,还是愿意在第一排最中间的位置沉沉睡去呢?要知道,人生的目的,不是坐在一个多么好的位置,而是尽情地欣赏一场精彩的演出。如果有一天你感觉累了,感觉不堪重负了,那么就停下来好好衡量一下,给人生一个更准确的定位吧。记住,来这个世界,我们是为了看一场精彩的演出,而不是坐在最好的位置上睡觉。

不要在最好的位置上睡觉读后感【2】

工作,抑或人生,皆是一个不断碰到问题、不断解决问题的过程。在这个过程慢慢成长、壮大的人变成了成功者,而企图像鸵鸟一样逃避或是依赖他人的人最终只能沦为失败者。 有问题并不可怕,可怕的是没有意识到问题的存在,或者意识到了却不想去解决,甚或用极其敷衍的方式去解决。“做一天和尚撞一天钟”式工作或生活的大有人在,他们一天天的存在着,并没有显见的消减。并不是他们意识不到,而是他们“习惯”了,也便无意或者害怕再去改变了。这种消极的心态即是问题真正成为问题的根本原因。因此,改变态度是解决问题的首要条件。“书籍是人类进步的阶梯”,好的书籍可以使读者的心智不闭塞、头脑不固执、思想不僵化、眼界不狭隘,好的书籍可以使读者理解世界的多样与神奇,明了世事的无常与变幻。读书可以陶冶人的情操,启迪人的智慧,扩宽人的视野,增强人的能力,丰富人的情感,磨炼人的意志。读书与一个人的修养密切相关,热爱书籍的人才会享受生命,感恩生活!从小我就喜欢看书,阅读这个习惯一直伴随着我,充实着我的生活、丰富着我的人生。我喜欢读书,各种类型的好书都喜欢阅读。记得小时候读得偏多的是诗歌、散文、小说,工作以后读得偏多的则是专业方面的、工作方面的好书。《用最好的方法解决问题》是一本关于工作思路和态度的书,这本书带给了我巨大的震撼,因为有着多年的工作经历和管理经验,我对书中的观点颇为赞同。

正确解决问题就是一种实干精神,就是决策力、执行力和解决力的综合体现。邓小平同志曾经说过的“不管白猫黑猫,抓住老鼠的就是好猫”也是包含着这样的一层意思。老鼠作患时,选择猫的种类、体型固然重要,但更重要的是放出了猫并且猫起到了该起的作用。处理问题也是如此。

在工作中,我们常常会遇到这样或那样的问题,而且随着工作的发展,解决了一个问题之后又会出现另一个新的问题。《用最好的方法解决问题》这本书立足于如何“解决问题”这个出发点,通过真实的案例向读者讲述了运用最好的方法解决问题的重要性。本书从遇到问题的思考方式、处理问题的态度、处理问题的技巧以及管理艺术等多方面进行了精彩的讲述和阐释。书中很多案例真实而深刻,甚至可以直接指导我的工作。《用最好的方法解决问题》这本书告诉我,只

要工作方法得当,就能事半功倍、出色的完成各项工作任务,而工作就是在不断地用最好的方法解决问题中快速发展的。

其中我觉得逻辑思维是最常用的思维方式,它强调对概念知识的理解掌握,来通过前人总结的经验高屋建瓴地将直接经验用来判断、推理、进行高级思维。这种方法的前提是使用者熟悉相关的知识流程,常用于技术人员解决技术问题,商讨、总结,再商讨,再总结。反复核对交流,得出正确的结论。此外换位思考法在生活中也很常见,各个部门的工作人员待人接物,若不能从对方的角度思考问题,容易造成对方的反感。

人非圣贤,孰能无过,我们只是一个普普通通的人,在我们的成长过程中肯定会遇到这样那样问题的,不要认为没有问题就是最好的,因为人生本就是一个不断遭遇问题、发现问题、正视和解决问题的过程,而正是在这一过程中我们才成熟起来,才完美起来。没有碰到问题,也就发现不了自己的缺点,使自己得不到一个更好的提升。所以,我们不能惧怕问题,只有不断地发现问题,进而勇敢地面对问题、解决问题,成功才会渐渐的向我们靠近。正如此书所写:“问题就是你超越自我的机会”。遭遇问题,是为了让我们更好的成长;而遭遇拒绝和否定,则是让我们更努力的去改进,让自己变得更完美更完善,最终实现自我超越。所以在遭遇问题时,我们不应该沮丧,而应该从中发现机会,欣喜的迎上去。从哲学的角度去考虑这也正符合唯物辩证法的基本规律—否定之否定规律,作为一个人他也同样是在否定自己、完善自己、发展自己的一个过程中成长起来的。

用最好的方法解决问题,这就要求我们面对压力和困难,首先要主动想办法,其次我们要化繁为简,抓住问题的关键找到问题的核心,这样问题就会迎刃而解了。通过阅读本书,我对待问题的观点发生了重大转折,相信我会受益终身。

不要在最好的位置上睡觉读后感【3】

每一天的你都是一生中最年轻的你,每一天的你都是全新的你,要学会感知自己、发现自己的点点滴滴的进步,回想起文章中的一句“常从伞外看伞内,发现自己也是一道风景”。生活中的美好无处不在,善于发现美的眼睛却常常稀缺。我们活在当下,身在邮储,却总能听到身边各种充满“负能量”的词语。时而于家庭、时而于工作。切身实际的回想,在其位,谋其政,是对岗位职责最好的诠释。每一种工作,每一个岗位都会面对各种各样的问题,问题是人制造的,也是由人来解决的。惰性就会成为阻碍单位发展的消极因素,我们时常习惯于用抱怨、愤懑来对待问题,成为不完成工作的托词。往往忽略了这项工作是不是我的本职工作、是不是我必须要做的、我是不是应该把这件事情做到自己能力范围内的最好。

这也正应正了文章中的那句话“不要在最好的位置上睡觉”,单位犹如一台庞大的机器,每一个员工、每一个岗位都是机器身上的零件。各司其职、分工明确、缺一不可。如何在各自岗位发光发热、如何为这台大机器正常运作增添动力、如何成为单位发展积极因素、如何不在最好的位置上睡觉!结合自身岗位我认为应当从以下几个方面着手:

一、率先垂范、身先士卒

“村看村,户看户,群众看干部”。作为基层行的领头雁,支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。自到任岗位工作以来,一直以最严格的标准要求自己,注重自身的修养,以身作则。在面对越发艰巨的业务压力时,坚信办法总比困难多,不去想任务有多少,多去想任务怎么做。在自身的思想觉悟上要有坚定的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素质,要廉洁自律、勤政为民;要正直老实,吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立榜样,引导全行员工开辟进取。

二、凝聚团队、发挥合力

作为一线网点,支行团结是业务发展好坏的根基立足本职,自身在培养团队精神时注重全局意识、优质服务意识、防范风险意识培养,作为基层领导岗位的一员,不能仅仅满足于低头拉车,还要抬头看路,在工作中不断开拓视野,着眼

全行发展动向及发展战略,树立团队精神,提高整体凝聚力,强化服务理念,打造优质服务品牌,以人为本,以考核激发营销积极性。以人为本,调动和激发员工的工作热情。以团队凝聚力的提升作为全行员工前进的方向,以1 +1>2作为衡量团队凝聚力的唯一标准。

三、 加强内控、合规经营

随着金融业不断涌现的案件给我们敲起了警钟,埋头苦干的同时,更要挑起风险防控的重担,不断去培养底线意识。作为网点负责人要把防范风险放在首位,对所员加强风险防范教育,提高认识,使大家形成尊规守法的良好习惯,把各项规章制度真正落实到位。以身作则,坚持授权制度,杜绝越权操作。平时对所员多督促检查,做到有错必究,违规必罚。多组织学习,吃透各业务的风险点,减少操作风险,保证各项业务健康稳定发展,争创一流佳绩。

每个人在进入单位后都被赋予了特殊的使命,只有每名员工保持着对职业道德的严格操守,饱含对企业忠贞不二的荣辱观,对本职工作的兢兢业业。在每个平凡的岗位上各司其职,记住那句“不要在最好的位置上睡觉”,并以此作为自身工作好坏的准则。善于发现问题、解决问题、勤于工作。邮储银行才能在未来的道路上长风破浪,直挂云帆。

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