今天给大家分享的是关于物流运输口号大全,下面就是关于关于物流运输口号大全的详细介绍!
篇一:第一批物流企业口号评选
第一批物流企业口号评选
企业名称 企业口号
远成集团 以心传递,畅达天下
大田物流 我承诺、我实现
永恒力叉车(上海)有限公司 Machines. Ideas. Solutions.
西安华南城 世界物流基地,全球商贸平台。西安华南城。
中铁现代物流科技股份有限公司 诚信致远,客户至上,打破边界,协同发展。 申通快递 用心成就你我!
中通快递 誉满中华 通达天下
上海圆通速递有限公司 客户要求,圆通使命
上海韵达货运有限公司 群策群力,创造价值!
上海全毅快递有限公司 全程用心,只为送达
海航天天快递(龙南县分公司) 享受生活、海航传递
中国易流通集团 易流通 通天下
专线联盟物流发展(上海)有限公司 “专线联盟 ”――是把中国专线运输专业按照一定标准和要求联盟起来,聚合一个系统运作平台,共享平台货源!
中国物流有限公司 客户的需求就是我们工作的出发点
中远物流仓储配送有限公司内蒙古分公司 物畅其流,传递文明。
北京宝供福田物流有限公司 承载重托 成就价值
北京百利威物流有限公司 利威通四海,百威达天下
北京京远达物流有限公司 更快、更省、更精准!
北京和众奥顺达物流有限公司 和众物流,您的好帮手!
北京天运利通运输有限公司 宏运天成 畅通利盈
北京长久物流股份有限公司 行天下,长久远。
北京和记京泰物流有限公司 上下一心 悉变迎新 携手共进 赢向未来
上海天道供应链管理有限公司 兼济天下 道法自然
上海子伟物流设备有限公司 东方之子 伟业千秋
上海万家物流有限公司 创世纪万家;造百年品牌;扬团队精神;铸企业辉煌。 上海瀚淼物流有限公司 只要价格合理没有到达不了的地方,只要承诺过的必定誓死完成诺言
上海惠尔物流有限公司 更值得信赖与托付
上海圣华物流有限公司 圣道无极 华通天下
上海华鹰物流有限公司 处食物链顶端,统供应链中枢,铸大中华基石。
上海春宇供应链管理有限公司 春宇――全球化工一站式供应链
浙江传化公路港物流发展有限公司 整合创造价值
浙江统冠物流发展有限公司 为您提供安心信赖的冷链整合与物流服务
浙江省八达物流有限公司 八达物流 心物同流
杭州通创物流咨询有限公司 为解决问题而存在
浙江新颜物流有限公司 新颜-帮您省钱长寿
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浙江英特物流有限公司 英特物流、健康使者
浙江九龙国际物流有限公司 现代物流不只是解决运输和仓储,更能创新企业的价值 浙江连杭物流有限公司 连杭物流,物流全球
浙江陆通物流有限公司 世界物流 陆通出发
浙江双马国际货运有限公司 双马物流 货运全球
浙江汇联物流有限公司 汇聚现代物流先进理念,联动各界企业互利共赢。 浙江物流网 物流人共同的家园
物通天下 物畅其流,链通天下
杭州南沙运输有限公司 南沙的人,南沙的情,南沙的爱;哪里有需要,哪里就有南沙; 衢州九方物流有限公司 就情苞六合,物流九方
杭州长运运输集团有限公司 长驰千里任道远 厚德载物运八方
杭州泛远国际物流有限公司 We care We can
宁波名扬物流集团有限公司 名扬百年,共创未来!
温州市鹿富物流有限公司 驰骋天下,物流中华!
嘉兴市景程运输有限公司 为企业创造更多的价值
宁波杭州湾新区尚航物流有限公司 服务铸就诚信,诚信实现共赢。
湖州一通物流有限公司 一驰千里任道远,厚德载物通八方
湖州华安物流发展有限公司 “华安---用心呵护您的每一次托付 ”
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江苏安邦物流有限公司 随您而变,立即行动。
常州政成物流有限公司 政成物流通天下,真诚服务你我他
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苏州强胜货运有限公司 强胜货运。货运全国。整车零担
深圳飞洋运通国际货运代理有限公司 诚信物流
湖南省京阳物流有限公司 诚信仁和,兴家建业,求真务实,创新开拓。
乌兰察布华通物流有限责任公司 根植草原,志在四方
山东佳怡物流有限公司 物流服务从点点滴滴做起
内蒙古元福集团 以爱为元 福泽天下
山东荣庆物流有限公司 我们用心,让您放心。
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青岛国际航运交易所 航汇百川 运济四海 交涉五洲 易达天下
青岛思锐国际物流有限公司 敏思锐行 意达则达
青岛沃尔德现代物流有限公司 牵手创造成功
安徽春天物流有限公司 做中国最值得信赖的物流服务商
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湖南新物产现代物流有限公司 1、您是桥,我是岸;有求必应,无缝服务。2、三流合一 =最省
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福州茂隆物流公司 客户至上,服务第一
建发物流集团有限公司 团结、敬业、诚信、进取
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福建省荣泰物流集团有限公司 以人为本 经营事业 经营人生
厦门鑫安飓物流有限公司 诚信是金,安全时效,服务商家
八方拓福物流有限公司 团结 沟通 学习 创新
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厦门中远物流有限公司 物畅其流,传递文明
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安吉汽车物流(推荐) 致广大 尽精微
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口号征集函
企业文化是现代企业发展必不可少的竞争法宝,对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用。物流企业文化是支撑物流企业持续发展的立足点和动力源,企业宣言(口号)作为企业文化的核心聚焦,更是企业最核心价值观的直接体现。
为进一步挖掘企业文化内涵和精神价值、共探物流企业品牌发展战略,中央电视台央视网物流频道(56.cctv.com) 特举办物流企业口号(宣言)征集与评选活动。届时将优选一批企业口号在《物流频道》上集中展示,并通过网民投票,评选出“最具影响力、号召力的的企业口号(宣言)”,结果在10月举办的“首届中国物流文化节”上公布并予以表彰。望各物流企业积极参与。
篇二:物流公司基本情况介绍
宁波杭州湾新区幕跷镌耸溆邢薰司
一、 基本概况
宁波杭州湾新区幕跷镌耸溆邢薰司位于美丽的滨海新城宁波杭州湾新区,前身是慈溪方胜物流部,是成立于2009年9月的一家民营公司,因业务发展需要,于2014年3月从新注册更名为宁波杭州湾新区幕跷镌耸溆邢薰司,注册资本人民币50万元,经营范围为:普通货运与货运经营。经营方式为现代物流、仓储及配套服务。目前,公司实际投资规模已达人民币200万元,在同济产业园内拥有600平方米的办公、服务场所。在慈溪市崇寿联合建有10亩土地的大型停车场,为每天几千吨货物进出和工作人员服务。现公司独自拥有二十多辆车,通过联合经营、合约经营的方式拥有国内的物流网点40余家,各种货运车辆80多辆,总装载量近千吨。开通广州、东三省、浙江省内、安徽全境、云贵川等多条专业运输线路,从业人员30多名。公司在杭州湾新区与多家企业建立了长期合作关系,运输范围主要分布于长江三角洲、珠三角、东三省并且覆盖全国,是杭州湾新区现代物流企业中的一颗冉冉升起的新星。
二、 服务理念
幕跷镌耸溆邢薰司方针目标是“一切为了客户满意是我们的立业之本”。始终坚持“信誉第一,效率至上,服务超前,客户放心”的经营宗旨,不断开拓创新、追求品质、完善管理,持续提高努
力服务于客户。秉承“信誉至上”实行“门到门,一站式” 的服务理念,实现货物一站到底,为客户提供了优质高效的全程服务。
三、 服务特点
幕踉擞邢薰司是目前杭州湾地区颇具运输实力的运输企业,公司在全国各大城市都建立完善的运输网络,使货物快捷高效送达。
1.服务标准化。采用了国标GB/T22126-2008《物流中心作业通用规范》作为万中公司物流作业的标准,对各作业环节、关键点控制、例外事项处理做出了规范和要求,指导公司建立规范、高效的服务体系。按照国标GB/T24358-2009l《物流中心分类及基本标准》来指导公司立项、扩展等行为,为公司建设标准化的物流场所提供依据。
2.服务全覆盖。无论是整车还是零担业务,我公司都以服务到家的理念开展物流服务。对于大宗整车业务,客户可通过联系目的地专线业务员,由专线业务员组织车辆人员,直接到客户生产地进行装车运送到目的地;对小宗零散业务,客户通过联系公司客服中心,公司统一调度,通过公司转驳车辆将客户货物运送至公司仓储地,清晰标识货物特性及运输特性后,装载至专线运输车,运送至客户目的地,实现全程服务的模式。同时也满足不同客户需求,特别是方便了小散客户的需求,提升了我公司服务形象。
四、质量管理
公司奉行“信誉第一,效率经营,服务为先,客户至上”的服务
宗旨。以完善的管理制度和强力的责任感来保障客户利益。
1、制度保障。公司先后完善了安全生产管理制度、安全生产责任制等18个制度,为保障客户利益提供了制度保障。为实现标准化的服务,积极采用国家物流行业GB/T22126-2008《物流中心作业通用规范》等标准,同时建立了标准化良好行为体系,为我公司更好的服务客户打下坚实的基础。
2、参与财产投保。为了保障客户利益不受损害和我公司平稳快速的发展壮大,本公司承载的货物全部由中国人民财产保险公司承保,维护公司与客户的共同利益。
3、教育培训保障。加强工作人员的安全教育,文明礼仪教育,切实提升公司服务形象,满足客户需求。公司每个月对各专线经理统一开展1-2次会议,反应平时遇到的问题及处理方案,改进公司的服务及业务能力,提升公司的信誉。另外,公司每个季度对人员安全及货物安全进行培训,驾驶员教育培训,特殊岗位的岗前培训等。
4、建立目标。为更好的提升服务服务意识,保障客户利益,树立公司品牌,公司提出了客户满意度≥99%,货物损坏<0.0001%,物流服务及时率≥99%的质量目标。以此来鞭策与激励公司员工努力提高服务水平,不断提示服务质量。
5、服务队伍建设。公司自成立以来, 一直注重建立一支业务素质好,积极肯干的管理队伍与专业物流运输车队2010年起从各大专院校招聘专业物流人才5名,通过省内外培训物流专业知识,拿到物流师及助理物流师证的有2名。同时组建了一直经验丰富,技术娴熟
的运输驾驶员队伍,并经常进行开车安全教育,“安全第一,警钟长鸣”是我们运输队伍的口号。
五、服务成就和展望、服务品牌的创建
以国标GB/T22126-2008《物流中心作业通用规范》来指导我公司的生产服务,加强业务拓展,积极与同行业合作,扩大货物运送范围,满足客户需求,同时公司在服务过程中,重信誉,重服务,为企业树立了良好的服务形象。要使企业做强做大一定要建立自己的品牌,并在客户中树立自己的品牌形象,“创名牌、树名牌”来提升企业知名度,使企业在行业中立于不败之地。
幕跷镌耸溆邢薰司在2014年4月底,已全面完成基本建设的投资,新增的营业用房将可以开设新的物流线路,计划在2015年新增专线9条,公司的业务可扩展到全国的省份城市及周边地区,新增营业收入将达到600多万元。同时加强内部管理,不断提升管理水平,提高服务能力,计划在2016年导入ISO9000质量管理体系,将公司管理水平提升到一个新的水平。
展望未来,我公司规划积极开辟运输专线,积极介入物流配套服务,提升物流服务内涵,加强运输车辆投入,加强员工培训与人才引进,扩大物流服务能力,在未来的5年里,公司规划在提升运输服务能力,开辟配套服务,保障客户利益等方面有一个飞跃式的发展,主要有:
1、公司规划新增专线20条新增物流网点36个,届时专线将达
到68条,物流网点达到73个,使运输网络的覆盖面更宽更广更畅通,实现人无我有、人有我快、人快我优的服务目标。
2、开展海运配套运输服务。开辟直达上海港、宁波港专线,增购10量大吨位集装箱车辆,总载重量260吨,为客户提供直达港口运输服务。
3、发展物流配套服务,停车场、住宿、大型汽车修理等是我公司今后开展物流延伸服务的方向,提升企业服务涵盖面,提升企业整体实力。
4、建立完善的保险制度,运输行业的关键是如何保障货物在运输途中的安全,在加大员工安全教育的基础上,将加大与保险公司的合作,切实做到全程保险,快速理赔,尽最大努力减少客户的潜在风险,提升公司信誉,为公司的快速发展打下基础。
篇三:物流运输运力调度系统简要介绍
优化设计方案
安吉物流运输运力调度系统
团队名称:
海滨启航队
团队成员:
查康康、张淼、金盛豪、张子标、马宏翔 团队口号: 齐心协力,脚踏实地。无畏困难,勇往直前。 指导老师:
梁丽梅
[摘要]由于科技的不断进步和全球竞争的日益加剧,传统的物流服务已经无法满足人们的需求。具有远见的企业不再单纯的着眼于企业的成本和收益管理,而是将物流过程中运力调度的改进作为了企业发展的主要动力。
本文通过对安吉物流运力调度过程中存在的现场调度和总部调度取舍问题,以及如何建立一个有效的绩效评价等问题做出了一系列方案。在原有的现场调度基础上增设一个运力资源平台,通过对平台运力的实时更新来选择合适的运输公司运输,并提供了运输运力调度系统的设计方案。这种方式可以适应更加复杂多变的运单,及时的应对市场变化,给企业带来更加高效的物流运输。在绩效评价问题上,本文采用了层次分析法来构建绩效评价指标体系,使体系结构更加清晰,便于企业更能客观的考核各个运输公司。
关键词:
运输运力调度系统 、运力调度、层次分析法、绩效评价指标体系
目录
一、安吉物流公司调度的现状分析.................................. - 5 -
二、物流运输运力调度系统的组成.................................. - 9 -
三、物流运输运力调度系统介绍................................... - 10 -
3.1 车辆管理模块 ................................................................................................................... - 13 -
3.2 车辆管理中涉及的表格: ............................................................................................... - 14 -
3.3 驾驶员管理模块 ............................................................................................................... - 16 -
3.4 运力查询模块 ................................................................................................................... - 17 -
3.4.1运力综合承运车队查询: ......................................................................................................... - 18 -
3.4.2运力综合车辆查询: ................................................................................................................. - 18 -
3.4.3历史承运任务查询: ................................................................................................................. - 19 -
3.4.4 历史承运车辆任务查询: ........................................................................................................ - 19 -
3.4.5 车辆历史承运的详细信息: .................................................................................................... - 19 -
3.5 承运任务管理子模块: ..................................................................................................... - 21 -
3.5.1 承运单的开出具体操作步骤: ................................................................................................ - 21 -
3.5.2 承运单的接收的具体步骤: .................................................................................................... - 22 -
3.6 运输成本核算模块 ............................................................................................................. - 22 -
3.7 用户管理 ............................................................................................................................. - 23 -
3.7.1用户管理的功能: ..................................................................................................................... - 23 -
3.7.2 权限的设置模块 .....................................(转自: 千 叶帆 文摘:物流运输口号大全)................................................................................... - 24 -
3.8 系统管理模块 ................................................................................................................................ - 24 -
3.8.1 基本信息设置: ........................................................................................................................ - 25 -
3.8.2 系统代码类型管理: .............................................................................................................. - 26 -
3.8.3 线路维护: .............................................................................................................................. - 26 -
3.8.4 系统设置: .............................................................................................................................. - 26 -
3.8.5 数据备份: .............................................................................................................................. - 26 -
3.9 财务管理模块 .................................................................................................................... - 28 -
3.10 客户管理模块 .................................................................................................................. - 29 -
3.11 车辆调度子模块 ............................................................................................................... - 31 -
3.11.1 企业在车辆调度管理中需要解决的问题: ........................................................................ - 31 -
3.11.2 车辆调度效率不够高的原因: ............................................................................................ - 32 -
3.11.3车辆调度管理的功能: ........................................................................................................... - 32 -
3.11.4车辆运输中的单据 ................................................................................................................... - 33 -
四、运输公司配送的评价与绩效考核............................... - 35 -
4.1第四方整车物流运输公司绩效评价指标体系的构建 ...................................................... - 35 -
4.1.1建立评价体系应遵循的原则 ..................................................................................................... - 35 -
4.1.2评价指标体系 ............................................................................................................................. - 36 -
4.2算法简介 .............................................................................................................................. - 38 -
4.2.1 层次分析法简介 ...................................................................................................................... - 38 -
4.3 运输公司配送绩效模糊综合评价方法 ............................................................................. - 44 -
4.3.1评价过程及原理 ......................................................................................................................... - 45 -
4.4 运用层次分析法计算 ....................................................................................................... - 47 -
五、总结....................................................... - 52 -
一、安吉物流公司调度的现状分析
安吉物流公司目前运用的是总部调度的模式(如图1-1所示)对其业务进行调度,因为总部调度方式因为分工明确,操作性强,并且离客户端较近,可以更多地考虑客户的需求,在安吉物流发展初期发挥了很好的作用。但是随着公司业务的剧增,这种调度方式也遇到了瓶颈。公司高层也了解到这些情况,对此非常重视,公司内部经过一段时间的沟通讨论后提出了一个新方案,被称之为现场调度的模式(如图1-2所示)。当客户发送订单时,安吉物流运输管理系统先对订单进行分配预处理,处理后的订单交给运输公司自己在调度系统里进行调度操作,并上传指令。运输管理部负责日常的运力审核与调度过程的监控管理。与总部调度有所不同,现场调度就是将总部调度模式中的调度操作下放到运输公司,但是调度管理权还在总部的手中,同时总部保留修改运输公司不合理调度操作的权利。现场调度离运输端较近,可以更多地考虑实际运输情况,提高运输效率,降低运输成本。但是现场调度的方式对于突发的订单无法反应及时,没有总部调度的效率高,所以安吉公司的老总对于这一情况无法选择出一个合适的调度方式。
图1-1总部调度模式
对于安吉物流公司的现状我们想出了以下的解决方案,因为现场调度方式,可以简化调度流程,有效地提高调度效率,并将调度操作权由总部下发到运输公司,使分工更明确,监管也相对合理有效。但是当出现非常规订单或者应急订单
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