原标题：当当网呛声滴滴：靠烧钱扩张规模，打败对手后就疯狂提价
近日李国庆参加《四十年四十人》节目中表述的，在他看来，滴滴收私家车的份子钱，比出租公司收得还多，这是很不妥的做法。他个人很不赞成靠烧钱亏损来扩张规模的模式。
当当网呛声滴滴
李国庆参加《四十年四十人》节目中表述的，在他看来，滴滴收私家车的份子钱，比出租公司收得还多，这是很不妥的做法。
李国庆强调，自己90年代曾办过出租汽车公司，滴滴打破了行业的垄断，让更多的私家车来接单进行营运，而他们从中收取份子钱，坐享打破垄断的红利，特别是在打败一众竞争对手后，就开始提价，甚至收的比出租车公司还多。
最后在节目中，李国庆还强调，他个人很不赞成靠烧钱亏损来扩张规模的模式，就像滴滴这样的。他表示，“烧钱凑出那个规模，要思考你通过规模降低了什么，如果没有较大的降低，靠亏损把竞争对手赶出去了，又靠提价弥补亏损，原来被打掉的公司又死灰复燃，原来抛掉的资本又来投资跟你打。”
值得注意的是，当当曾是电商行业领头羊，特别是在图书领域拥有绝对优势。不过，后期因为管理模式、战略问题以及外部环境变化等原因，当当出现困局。
2016年，当当以5.56亿美元的市值进行私有化退市，这一数字不及上市之初的四分之一。近年来，当当一直寻求资本合作，海航成为它重要合作对象。
今年3月9日，海航系旗下的天海投资晚间披露重组进展，公司首度披露标的资产为北京当当科文电子商务有限公司及北京当当网信息技术有限公司相关股权。
今年4月11日，海航系旗下天海投资披露重组预案，拟作价75亿元收购当当网，并拟配套募资不超40.6亿元。
今年5月28日，海航科技召开当当资产重组说明，透露李国庆、俞渝夫妇承诺收购完成后不再担任公司董事以及高管人员，会逐步退出对公司层面实际业务管理，不参与日常经营管理决策。也就是说，一旦收购完成，李国庆夫妇都会退出当当管理层。
值得一提的是，李国庆曾在今年3月份发表朋友圈表示，即使当当网卖了，他也能很快开启事业第二春。
兜兜转转，当李国庆夫妇好不容易决定卖掉当当时，接盘的人却后悔了。今年9月19日，海航科技发布公告称，终止收购北京当当科文电子商务及当当信息技术。
对于终止原因，海航科技表示，经公司董事会审慎考虑，认为现阶段继续推进本次重组的相关条件不够成熟，为切实保护上市公司和中小股东的利益，公司决定终止本次重组事项。
【延伸阅读】
当当网李国庆谈互联网出版：要这么玩才有戏！
“数字阅读时代的到来非常迅猛，可是我们的供应链，或者说整个的供给侧上，却完全不能满足基本需求，更别说需求纵深了。”日前，在参加“2016中国数字出版年会”时，当当网CEO李国庆大声疾呼。互联网时代，数字出版本可为古老的出版业插上腾飞的翅膀。但实际情况却差强人意。
在近日开幕的“2016中国数字出版年会”上，当当网CEO李国庆针对这一问题，做了“数字阅读时代供给侧的战略转型”的主题演讲，从数字阅读的产业环境、产品制作、定价、推广、阅读体验等角度进行了阐述，直击行业痛点。
谈到产业环境，他呼吁政府主管部门及协会应加大力度打击“数字侵权”，执法必严；同时加大探索创新力度，建立产业扶持基金，及时更新行业标准；谈到制作，他对纸书电子版上架的严重滞后表达了强烈不满。“尤其畅销书电子版上架比纸书要滞后2个月，原因是担心影响纸书销售，但后果是把数字阅读碎片化、肤浅化。”他建议，针对不同需求，电子书制作应有个性化的不同版本。
“当当有40万种电子书，真正精排版的也就4万种。电子书绝不是纸书的影印版，把纸书的内容原封不动搬到手机上、电脑上、阅读器上是不行的。这不是+互联网，是互联网+。什么是互联网出版呢？它存在的意义是解决纸书出版不能满足的东西。”李国庆说。
谈到定价，李国庆表示，定价过高抑制消费，也没有体现数字革命带来的文化惠民；定价过低抑制作者、出版商和销售平台积极性，尤其影响创新平台的财务支撑。他建议，电子书定价应该是同种纸书定价的3到4折。同时，探索“买纸（书）送电（子书）”、限日免、按阅读而非下载付费等全新模式。
他以当当为例，谈到了数字阅读平台的用户体验，“阅读体验是至关重要的。去年当当读书APP做了阅读体验的改版，结论是，在品种没有增加的情况下，用户在线时长前年是20分钟以内，现在变成60分钟。前年一天登陆4次，现在一天登陆约10次。阅读体验真的会影响阅读，包括怎么做笔记等等，我觉得这方面是有无穷无尽的探索。”
谈到数字阅读的推广，李国庆表示，有些人气作家自带粉丝，其实本身就是非常好的推广资源。同时，要充分利用社会化媒体，抓住“90后”，让他们自发参与推广。
谈到阅读平台大数据的重要性，李国庆表示，“依靠数字阅读我们完全可以让出版社零库存。如何实现？通过先于纸书印刷前的部分连载或收费阅读，推动预测商业革命，对纸书印刷形成最重要依据，实现零库存革命。”
“数字阅读时代，应坚持供给侧的战略转型。”在总结时，李国庆指出，数字出版应该以满足读者需求为核心，提供全媒介、全屏幕供读者选择；同时让平台与内容携手，进行催化式创新，推动数字化升级；而传统出版与新兴出版融合发展，必将为企业带来无限“颠覆性商机”。
“过去3年，感谢广大出版社和作家的支持，当当电子书免费和低价为主，是为了培育数字阅读习惯。去年，当当电子书下载1亿册，数量非常庞大。用了3年时间培育，该结果了。”李国庆表示。